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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

人稱戴桑的夏普社長戴正吳再發功,夏普繼本業單季轉盈之後,昨(17)日又在官網捎來好消息,再度宣布調升2016會計年度(2016年4月起至2017年3月底)財測。靠著重新議約成功降低成本,夏普本會計年度本業獲利可望再添101億日圓(約合台幣約27.29億元)的柴火,營運持續向稅後轉盈的方向前進。

夏普2月初對外公布本會計年度第3季(去年10~12月)財報,由於表現優於預期,戴正吳在財報公布後的記者會中,當場宣布將調高夏普本會計年度財測,才過了一個中國年,夏普營運又傳出佳音。

夏普昨早在官網中宣布,擬調高2016會計年度財測,其中營收目標維持不變,仍為2.05兆日圓,但因為和供應商重新議約,促使採購成本大幅下滑,連帶營業利益跟進受惠,全年的營業利益可望由原先預估的373億日圓,調升至474億日圓,整整增加了逾100億日圓,調幅達到27.07%。

至於稅後表現也趨改善,夏普原估全年度稅後淨損為372億日圓,更新後的稅後淨損可望等幅縮小至271億日圓,每股稅後EPS則由-9.65日圓,縮小至-7.36日圓。

夏普2月上旬才剛公布2016會計年度前3季財報,其中合併營收1兆4,912.78億日圓,雖較上一年度的19,430.27億日圓減少23.2%,但合併營業利益卻大幅揚升至189.38億日圓,較前一年度的大虧290.37億日圓,明顯轉正。

如果夏普順利達成最新財測目標,即意味著夏普有可能在本會計年度第4季(今年1~3月)季報中,出現284億日圓的營業利益,有機會出現單季賺贏前3季的榮景。

受到此利多帶動,夏普股價昨日再現飆風,盤中最高來到334日圓,漲幅一度拉大至3.72%,終場收331日圓,上揚2.8%,股價順利再創今年新高。

工商時報【陳信榮】

國人自創汽車品牌納智捷汽車,能在高度競爭的台灣市場中,從國際品牌車商手上搶下一席之地,納智捷總經理胡開昌以人為本的關懷管理哲學,有效激發員工創意與潛力,發揮以一當十的戰鬥力,成就納智捷一場場的成功戰役。

日前納智捷催生了第一座高科技體驗館-LUXGEN GENIUS+,將汽車送進百貨商場,讓其他還在紙上談兵的對手,驚訝不已。納智捷運用VR虛擬實境、4K擬真高畫質影像等先進科技,突破有限空間的框架,讓民眾可以體驗所有納智捷車的好、前瞻科技配備,不僅拉進品牌與民眾間的距離,製造更多曝光機會。

很多人都驚訝,這個成立還不到10年的品牌、員工不到百人的團隊,怎會如此創意源源不絕,且行動力如此強大,胡開昌將公司團隊營造如同家人兄弟姊妹般的緊密情感,是背後最大的關鍵。

「再忙也要和你喝杯咖啡」,對胡開昌來說不是廣告台詞,他儘管工作忙碌,但堅持每天要花時間關懷團隊的夥伴。有時儘管只是會議與會議之間的5分鐘空檔,胡開昌會把握機會找員工在茶水間、辦公室內聊聊,談工作、家庭、甚至感情生活,主題不設限,除了傾聽,還常給予建議與關懷。

因願意花時間用心與人溝通相處,胡開昌也自豪地說,「看臉色就大概能猜到這個員工今天心裡在掛念著啥事情!」

胡開昌將納智捷團隊變成一個大家庭,陸續透過舉辦Town Hall、LUXGEN DAY等活動,發行Newsletter刊物,鏈結每位員工。在每季舉行的Town Hall大會中,他會親自向員工報告公司各階段情趣按摩椅使用方法目標及經營成果,增加員工對公司參與感。

也會在Town Hall大會中,進行員工、新進同仁自我介紹,將工作職掌內容介紹給大家。還安排每位員工輪流上台,將自己的興趣嗜好收藏、旅行見聞或是創作成品,分享給所有同事。

有員工笑稱,「KC(胡開昌)是守海防的-管很寬」,不只關懷總公司員工,連全台銷售顧問的收入,他都要過問。

胡開昌每個月都會過目全台經銷商總數近千人的員工薪資獎金報表,從每個銷售顧問薪水變化中,去找出需要關懷的對象。

胡開昌舉例,過去常有銷售顧問原本賣車業績很好,收入很高,被拔擢為據點主管後,卻發生收入驟減、難以適應而求去的憾事;這些優秀銷售顧問升職前只要管好自己,多賣車收入就會高,升職後要帶人,底薪雖高,但獎金要看整體團隊的業績達成目標,收入從平均15萬元頓時變5、6萬元。

胡開昌說,若發現這樣的狀況,我會去跟經銷商總經理溝通,先調降這個據點的目標值,給他一個適應期。花了5、6年培養出來的傑出人才,升為主管,若沒有好好照顧,一、兩個月就陣亡,相當可惜!

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